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Francisco Gratacós, Empresas

ALTO RENDIMIENTO EMPRESARIAL

Multiplica tus resultados con entrenamiento basado en neurobiología

Descubre cómo maximizar el rendimiento de tu equipo

No necesitas más formaciones sin impacto real ni un ROI medible. Solo un liderazgo y una arquitectura sistémica capaces de generar seguridad psicológica, confianza y motivación intrínseca en tu talento

¿Formas a actores o transformas a líderes?

Muchos programas de formación ejecutiva fracasan porque se quedan en la superficie:

enseñan herramientas que los equipos memorizan pero ni entienden ni integran.

 

El resultado son directivos y ejecutivos que fingen empatía y aplican técnicas genéricas.

 

La falta de influencia real impacta directamente en la rentabilidad de tu empresa.

La influencia real no se construye con manuales

Si la persona no comprende cómo funciona su mente y por qué siente lo que siente, no puede desarrollar a los demás, y su liderazgo efectivo se reduce a jerarquía, carisma o simpatía.

 

El auténtico liderazgo surge cuando técnicas y guiones se reemplazan por desarrollo personal que lleva a tu equipo a dominar cualquier situación real.

Pasa de la teoría al cambio estructural

La inteligencia emocional aplicada no es ponerse en el lugar del otro, practicar escucha activa o liderar desde un rol que se interpreta porque no es natural.

 

Esa es la fachada, lo bonito, las actitudes superficiales que todos te venden como panacea universal.

 

Pero a nivel cerebral, el alto rendimiento humano emerge de algo más profundo:

del dominio cognitivo, emocional y conductual, propio y de los demás.

Y tu equipo puede lograrlos con una metodología basada en experiencia y neurobiología.

Beneficios clave para tu organización

Cuando liderazgo y arquitectura sistémica generan seguridad psicológica, confianza operativa, y propósito e impacto para tu equipo, las personas rinden, aprenden y crecen más.


Ese cambio interno cristaliza directamente en productividad, rendimiento y resultados

  • Líderes con mayor influencia y autoridad funcional

  • Mejora real de la toma de decisiones bajo presión

  • Equipos menos conflictivos y más alineados con objetivos

El alto rendimiento grupal emerge del talento individual cuando el liderazgo y la arquitectura sistémica generan una cultura que lo potencia

Quién soy

Combino 20 años de experiencia C-Suite con psicología y neurociencia.

 

He sido CEO y director general en cinco empresas del sector del lujo internacional —perfumería y cosmética—, liderando crecimiento, gestión y transformaciones estratégicas, operativas y culturales, y construyendo equipos de alto rendimiento.

 

He internacionalizado marcas desde cero hasta más de 50 países, firmando alianzas con retailers como Harrods, Neiman Marcus, Bloomingdale’s Dubai, KaDeWe o Harvey Nichols, y gestionado proyectos patrimoniales con la familia Kennedy.

 

En 2019 fundé una marca de perfumería nicho que creció exponencialmente —ebitda 34% y BDI 22% en Y1, y más de 140 retailers premium en 45 países— hasta su adquisición por un grupo británico en 2024.

 

Estoy formado en psicología científica y especializado en neurociencia cognitiva, inteligencia emocional, liderazgo y técnicas de modificación de conducta.

 

La combinación de emprendimiento, alta dirección y ciencia es la base de la metodología con la que hoy transformo el rendimiento de líderes y sus equipos.

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Qué hago para empresas

Transformo el potencial de líderes y equipos en alto rendimiento y resultados.

 

Mi metodología no actúa sobre actitudes o motivaciones superficiales, sino sobre los mecanismos mentales y biológicos que las generan, lo que se traduce en un liderazgo sólido y una cultura de alto rendimiento.

 

Y lo hago con entrenamientos centrados en:

  • Cómo funciona el cerebro a nivel cognitivo, emocional y conductual

  • Cómo se genera la seguridad psicológica y la motivación intrínseca

  • Cómo se traduce todo eso en transferencia y nuevos hábitos diarios

A quién acompaño

A las personas que sostienen las decisiones, el rendimiento y la cultura de organizaciones ambiciosas.

Líderes que ya no pueden dirigir igual
Directivos cuya responsabilidad ha crecido y deben adaptar su forma de liderar a la exigencia del nuevo momento.

 

Equipos de dirección bajo presión real
Comités y líderes clave que necesitan decidir y ejecutar con más claridad y menos fricción.

 

Empresas en momentos de cambio
Organizaciones que atraviesan crecimiento acelerado, relevo, reorientación o tensión interna.

Servicios

Aplico mi metodología en diferentes formatos, en función del momento, necesidades y objetivos de cada empresa.


Intervenciones diseñadas para generar impacto y transferencia en contextos reales.

Método_paso_1

Liderazgo 360

Programa de liderazgo y arquitectura de sistemas de alto rendimiento, basado en crecimiento personal para el  C-Level y mandos intermedios.

Formatos:

Workshop / Masterclass

In-company 5 sesiones, 30h

Presencial / on-line / blended

Método_paso_1

Venta de alto nivel

Programa de psicología de la decisión, influencia y convicción aplicada a ventas y transacciones complejas, para CEOs, líderes de equipo y fuerzas de venta.

Formatos:

Workshop / Masterclass

In-company 3 sesiones, 15h

Presencial / on-line / blended

Método_paso_1

Personalizados

Programas 100% a medida a partir de un diagnóstico previo. Focalizados en retos concretos, conforme contexto, objetivos y momento actual de la empresa.

Formatos:

In-company

Sesiones a convenir

Presencial / blended

Método_paso_1

Ejecutivo 1 a 1

Acompañamiento individual para owners y altos directivos, con foco en desarrollo personal, gestión del cambio, conflicto y toma de decisiones.

Formatos:

Proceso de 3 a 6 meses

Acompañamiento continuo

Presencial / on-line / blended

Ancla servicios empresa

Por qué funciona lo que hago

Porque la transferencia real no se logra con role-playing, sino con real-playing.

 

No trabajo actitud, ni entusiasmo, ni ejercicios que no se basen en casos reales y medibles en escenarios reales. Porque a dominar la realidad solo se aprende desde la realidad. ​

 

Trabajo el crecimiento interior de las personas, para que aprendan a convertir cualquier objetivo corporativo en una meta personal.


Mis focos de actuación son:

  • Neurobiología aplicada

  • Dominio cognitivo, emocional y conductual

  • Inteligencia emocional aplicada

En un mundo donde la IA cada día iguala más competencias, liderar desde el dominio cognitivo, emocional y conductual ya no es opcional

Ellxs ya dominan su mente

Las personas que trabajan conmigo cambian mentalidad, creencias y hábitos.


Cambian su relación con su mente, con una metodología precisa y probada.

Sistematizan, accionan y logran lo que antes creían imposible.

Francisco Gratacós, mentor en crecimiento y desarrollo personal, creador de una metodología basada en neurociencia y experiencia real

Autor de

DIARIO

DE UN RESILIENTE

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Diario de un resiliente es una historia de superación personal que narra la vida de una persona que pasó de tener una infancia privilegiada a una joven adultez duramente marcada por la adversidad y, posteriormente, a sobreponerse y progresar por méritos propios.

 

Esta autobiografía relata la evolución personal y profesional del autor, y cómo logró progresar en una sociedad que pedía todo lo que él no tenía. 

 

El fondo e hilo conductor de la obra es la psicología científica y la neurociencia cognitiva, relacionando los capítulos con diferentes conceptos de rabiosa actualidad, como la actitud, la autoestima, la inteligencia emocional, la motivación intrínseca o la fuerza de voluntad.

 

Diario de un resiliente nace con la triple intención de inspirar, divulgar conceptos de psicología positiva y servir de ayuda práctica para personas que se encuentren en un momento de crecimiento personal y profesional.

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